为确保集团2019年年度谋划目的的实现，，，充分调动集团全员的事情活力，，，增进员工小我私家生长和小我私家价值的体现，，，强化集团重点事情和部分主要职责的落实，，，推进事情责任目的的落地实验，，，一连提升集团员工的凝聚力，，，航空集团于2019年10月11日13:30在集团710聚会室召开“决战四序度”集团2019年攻坚决胜活动启动大会。。。。。

本次攻坚活动获得集团党委的高度重视，，，建设了“决战四序度”向导小组，，，由董事长曹晓玲亲自担当组长。。。。。建设了“坚持目的导向、实验项目治理、明确战略路径、优化治理流程、提升营业能力”五大事情原则和目的。。。。。

全集团通力协作、上下同心，，，将集团重点事情分为航空生长、航空投资和综合治理三个偏向，，，确定了园区建设、招商引资、04专项智能制造树模工厂、子公司混改及课题申报、新公司设立、投资计划论证、供应链金融效劳、战略妄想、政策研究及三争取和综合项目十大攻坚项目。。。。。

为了压实事情使命，，，集团自上而下签署《责任状》，，，事情使命层层落实，，，直到落实到员工小我私家。。。。。建设审核激励机制，，，完善绩效审核指标的同时，，，制订针对逾额完成使命的激励步伐。。。。。同时，，，增强对加班员工的后勤包管，，，由集团办公室统一安排加班事情餐、交通津贴和住宿等事情。。。。。